Menzis

Vanuit de kernwaarden en de visie van Menzis is deelname heel logisch; we willen innovatief en creatief zijn, vooruit denken en samenwerken met anderen; we willen er voor zorgen dat voldoende en kwalitatief goede zorg beschikbaar is. Nu en in de toekomst. Waarbij we ervan overtuigd zijn dat het uiteindelijk gaat om het welbevinden van onze klant. Dus afstemming met wijk- en welzijnsvoorzieningen is van belang.
 
In mijn dagelijkse werk probeer ik zorg en welzijn beter aan elkaar aan te sluiten. Met diverse gemeenten werken we samen om de klant veel integraler te ondersteunen. Door de schotten tussen de diverse regelingen zoveel mogelijk op te heffen. Waarbij mensen begeleid worden om problemen zelf en in hun eigen omgeving op te lossen waar dat kan.
Die nieuwe manier van klantondersteuning (door de gemeenten in het project De Kanteling beschreven) zou op het brede terrein van zorg en welzijn moeten worden toegepast.
 
Het komende jaar werk ik een aantal uren per week in de netwerkomgeving van G-Workspace.
 
Ik ben van mening dat een aantal groepen zorgvragers behorend tot de (“echte”) AWBZ, behoefte en baat zouden hebben aan iemand die hen ondersteunt in het regie voeren.
Mensen die langdurig zijn aangewezen op zorg en ondersteuning zouden vanwege de vastgestelde beperking recht moeten hebben op een “levenscoach”.
Iemand die het gezinssysteem ontlast; hen de weg wijst; hen bijstaat en hun levensdoelen bewaakt.
 
Het komende jaar wil ik deze gedachte theoretisch verkennen. Er zijn al wel ervaringen opgedaan met verschillende vormen van een dergelijke werkwijze.
Ik wil het vervolgens in de praktijk uittesten, waarbij de effecten gemonitord worden.
En kijken hoe deze coach structureel ingebed kan worden in de zorgverzekering dan wel in de wet maatschappelijke ondersteuning.
 
Nico Moorman
moorman.n@menzis.nl